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新材料公司首期管理團隊培訓班順利開班

5月30日上午,新材料公司首期管理團隊培訓班在集團辦公大樓2樓培訓教室舉行開班典禮。集團副總裁、公司董事長尤飛鋒,公司副總經理夏武、總經理助理黃旭然、總經理助理王碧、財務總監尤小燕等領導以及來自公司各部門的25名學員參加了此次開班典禮。

本次培訓班由公司企業管理部主辦,尤飛鋒董事長擔任班主任,集團人力資源部陳永森擔任班主任助理。開班典禮上,陳經理介紹了公司首期管理團隊培訓班人員構成情況,以及講師授課、拓展訓練、自學報告、項目實踐等課程安排,并對參訓學員提出了培訓紀律要求。隨后,學員代表蔡萬東就目標計劃、學習態度、團隊互助等方面做了表態發言,他在學習表態發言中對公司給予的培訓機會表示感謝,并承諾將刻苦學習,力求學有所成,不負所望。

“一直以來,華峰新材料高度重視人才培養及團隊建設,此次培訓辦班,將結合系統化理論學習、案例研討以及項目鍛煉的實訓方式,加快復合型人才的培養,打造一支‘年輕化、專業化、知識化’的高素質管理隊伍?!庇蕊w鋒董事長在講話中對學員提出了三點要求,一是要加強學習,尤其是跨領域、跨專業知識應盡可能的有所涉獵,并化作習慣,持之以恒;二是要轉變思維,強化項目化管理理念,探尋管理模式改進新方式;三是要加強溝通,突破公司各層級戰略認知障礙,上通下達,形成公司發展合力。

開班典禮結束后,首期管理團隊培訓班進行了第一次集中授課,夏武副總為學員們作了題為《企業運營之項目化管理實踐》的專項培訓。夏總從公司運營管理實際出發,結合自身豐富的理論和實踐經驗,對項目管理的基礎知識、關鍵業務問題、解決方案及項目化管理實施路線等內容進行講解。講課深入淺出,言簡意賅,幫助人員迅速梳理并理解項目管理的流程和方法。

據悉,此次管理團隊培訓班,由公司全體高管擔任公司級特聘講師,以內訓形式就公司戰略、管理技能提升、項目化管理實踐、財務管理體系、營銷管理體系、HSE管理實踐與智能制造等方面開展培訓,并形成標準化精品課程。同時,企管部從公司實際出發,梳理出《備品備件庫存優化項目》等5個課題項目,通過學習小組承接項目的方式,讓學員們直接參與公司實際運營改進,以期加強各部門之間的溝通與協作,并在學期結束的時候能夠有所輸出,有所收獲。(朱蘇珍)

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